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精选台湾书籍代购~最后一天

制造学习联盟2019-12-01 14:15:24

再次提醒

到 2/7 星期三截止 ,就停止收单啰

还在犹豫的请尽早入手

小编会在本周完成台湾书店的订购


下文是五本书的出版资讯及内容简介

有兴趣的朋友可点选文末"阅读原文"跳转至订购页面选购。



1精实力:持续改善价值创造的流程



出版资讯 
  • 原文作者:Art Byrne (亚特.伯尔尼)

  • 译者:林锦慧

  • 出版社:美商麦格罗‧希尔

  • 出版日期:2016-05-19

  • 语言:繁体中文

  • ISBN:9789863412571

  • 装订:平装 / 264页 / 14.8 x 21 cm / 普通级 / 单色印刷 / 初版


内容简介 

精实不再是制造业专属,任何公司都能运用精实从谷底翻身,

成功的关键在于企业领导人如何带领公司彻底落实。

本书作者亚特.伯尔尼已运用精实策略成功改造无数公司,

精实的力量有多惊人?有志成为或已是企业领导人的你非读不可!

 

无论是什么产业的公司,都能运用精实原则进行彻底改造。然而鲜少有企业领导人能像本书作者亚特.伯尔尼(ArtByrne)将精实原则应用得如此成功:分布于十四个国家的三十多家公司,都在他的带领之下别创新格。

 

在本书中,这位传奇的企业领导人与你分享他学习并运用精实原则的经验。伯尔尼在书中详述精实该从何处着手进行,以及执行过程中会面临哪些阻碍,又该如何克服。他要传达的主要讯息是:精实不只适用于制造业;只要能站在客户的立场重新思考公司运作的每一个细节,透过改善每一道价值创造的流程,逐一消除种种浪费,让价值顺畅传递给客户,任何公司──举凡医院、保险公司、零售业者──都可以成功翻转,永续成长。

 

「永远响应客户的需求」──这就是伯尔尼的核心方法,而且这个方法每一次都奏效。


2品质致胜



出版资讯   
  • 作者:鲍益新

  • 出版社:商周出版

  • 出版日期:2018-01-06

  • 语言:繁体中文

  • ISBN:9789864773862

  • 装订:平装 / 272页 / 21 x 14.8 x1.5 cm / 普通级 / 单色印刷


内容简介   

<本书重点摘要>

  • 打造品质策略:质量定义、满意度测量、四项典型策略、制定质量KPI

  • 品质管控手法:PDCA循环、柏拉图、推移图、现地现物、五个为什么

  • 解决问题思维:信息流、丰田八大步骤、减少沟通落差、确认与复核

  • 重大危机处理:质量事故分类基准、异常处理流程、危机复盘原则

  • 质量人才养成:六大必要特质、七个评估维度、八条领导力素养


<本书特色>

  1. 浅显易懂的实例:作者经历丰富,以说故事的方式阐述质量思维,举例皆为国人熟悉的时事或案例,读起来有趣易懂,不落入专业理论的窠臼。

  2. 环环相扣的全面论述:从最基本的质量定义,至为企业培养长久的质量人才,全书一步步由外而内精准描绘出提升质量的路线图。

  3. 图表辅助理解:除了基本的理论说明图表,更有知名企业所使用的目视图、事故处理流程图……等最具实用性的真实窗体。


3检查表:不犯错的秘密武器



出版资讯   
  • 原文作者:Atul Gawande (葛文德)

  • 译者:廖月娟

  • 出版社:天下文化

  • 出版日期:2011-02-25

  • 语言:繁体中文

  • ISBN:9789862165195

  • 装订:平装 / 232页 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm/ 普通级 / 单色印刷 / 初版


内容简介   

在现今世界,我们已累积了很多技能知识(know-how),然而可以避免的错误依然层出不穷。不管是医疗、施政、法律、金融,几乎在每一个专业领域,你都可以看到令人泄气的疏失。原因很简单:知识的庞大与复杂已超过个人能力所及,换言之知识与实践出现落差。尽管训练时间再长、再严格,在技术上精益求精,甚至运用最先进的科技,也不能保证我们不会一错再错。

  

作者葛文德深入各个领域取经,包括建筑界、航空界、餐饮界、基金投资界等,发现一个减少疏失、提高工作效率与团队精神的好方法,也就是「检查表」。他把这些见闻融合自己的经验,设计出一张可在九十秒内完成的手术安全检查表,并与世界卫生组织合作执行这个研究计划,在全世界八个医学中心试验,结果大幅降低手术的死亡率与并发症。

  

作者一方面提出检查表的理念,也让我们看到检查表在实际运用时,如何以简驭繁,避免疏失,让人临危不乱,提高工作效率。


4超图解工业4.0时代产业管理秘:TP管理

出版资讯   

作者:王基村郑丰聪吴美芳

出版社:五南

出版日期:2017-11-28

语言:繁体中文

ISBN:9789571194684

装订:平装 / 392页 / 17 x 23 cm / 普通级 / 双色印刷 / 初版


内容简介   

第一本成功引进日本能率协会TP管理

20年华人制造业推行经验

10大秘诀强力公开


先做好产业管理再做工业4.0

TP管理≠TPM

TP管理的经营手法

T:Total→整合所有力量。

P:Productivity→有效能极大伸展。

M:Management→有机性管理制度。


工业4.0时代,TP管理势必为第四次工业革命的盘石

TP管理原创于日本,日本大企业中,如佳能、松下、丰田、日产等公司,施行TP之后效益倍增。作者整合日本及华人的工作特质,将TP管理融会贯通,撰写成最适合华人的TP管理。在这一切论及工业4.0的时代潮流中,TP制造管理势必是工业4.0重要的基石。

本书撰写目的,是期望让读者理解TP制造管理如何应用于产业。


全书分为八大章:

第一章为TP管理十大秘诀,为最重要与基本的概念;

第二章为日本原创的TP管理概念,以及基本实践步骤;

第三与四章为工具章,为华人世界打造的TP管理制度,以及有系统的施策工具;

第五、六与七章,为实务应用与案例。

第五章为光学玻璃工厂为例,描述经TP管理之后,荣获TP管理奖励赏的成功案例。

第六章以光学产品组立工厂如何推动TP管理,荣获集团生产革新竞赛连续七年的第一名。

第七章为特殊光学材料工厂如何导入进阶TP管理,成就最高境界。

第八章为本书结论,激烈竞争的全球化市场,导入TP管理,实现追求卓越的目标。


5智慧工厂:迎战资讯科技变革,工厂管理的转型策略

出版资讯
  • 原文作者:Taketo Sei (清威人)

  • 译者:江裕真

  • 出版社:经济新潮社

  • 出版日期:2018-01-13

  • 语言:繁体中文

  • ISBN:9789869526364

  • 装订:平装 / 224页 / 23 x 17 x 1.4 cm / 普通级 / 单色印刷


内容简介 

=制造业必备的生存处方笺=

 

物联网、机器人、人工智能来袭,

你的工厂,还撑得下去吗?

一直以来,制造业支撑着我们的生活与经济,但是如今,它却在全球面临激烈竞争。

过去的成功经验,反而成为扯后腿的阻力。

 

物联网、机器人、人工智能,造成全球制造业剧烈的变化,面对众多竞争者出现,在这样的环境下,制造业能够存活吗?

零组件制造商与中小型工厂为主的制造业,正在面临全球化的激烈竞争。尤其是从事工厂管理的经营者与主管,都碰到了诸多的难题。

 

解决问题的关键词是「网络化」,也就是将制造执行系统(MES,Manufacturing Execution System)与工厂自动化设备链接到基础系统上,达到工厂与企业经营的整体最适化,这就是「智慧工厂」。

 

过去毫无交集的信息科技(IT)与工厂管理的两端开始连结,所有设备都连网,让生产流程更灵活,形成智慧工厂。

本书从制造业目前面临的危机开始谈起,分析制造第一线面临巨变的新烦恼,提出工厂管理进化的处方笺,以及如何实现智慧工厂。不仅解说智慧工厂的技术,也从管理的角度提出策略,探讨该如何逐步善用这些技术。

 

作者清威人是AIMNEXT创办人兼董事长,针对制造业提供全方位服务,包括供应链管理、生产管理、产品开发的咨询,并且协助建构业务系统、产品开发的支持。他认为,担任工厂管理的经营者与主管,必须抱持明确的策略以及目的意识,并据以掌握系统,否则制造业将无从开创未来。

 

想要在巨变中存活的制造业经营者与主管,都需要这本因应巨变时代的生产管理手册。




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